Министерство культуры РФ Премьера программы «100 лет под куполом цирка» состоится в Магнитогорске

20 июля в Магнитогорске состоится премьера программы «100 лет под куполом Цирка», созданной к вековому юбилею создания государственных цирков в России.  В программе - лучшие номера артистов «Росгосцирка» в разных цирковых жанрах. В их числе -  аттракцион «Созвездие Большой Медведицы» под руководством народной артистки России Нелли Касеевой, номер с верблюдами  «Бактрианы» под руководством заслуженного артиста России Эрика Исрафилова, мото-шоу «Шар смелости», конно-акробатический номер «Русские казаки» и «Золотой век». Среди участников гастролей - гимнастка Яна Сердюкова, обладательница профессиональной премии «Master»; воздушная гимнастка Сабрина Шатирова и эквилибристы Наталья и Дмитрий Колобуховы. Гастроли программы «100 лет под куполом Цирка» продлятся в Магнитогорске до 25 августа.

Министерство культуры РФ Молодежный симфонический оркестр Республики Татарстан выступит в рамках «Русских сезонов» в Германии

20 июля в берлинском Концертхаусе (Konzerthaus Berlin) состоится концерт «Казань – Берлин» Молодежного симфонического оркестра Республики Татарстан. Мероприятие входит в программу XX Международного фестиваля молодежных оркестров мира Young Euro Classic и проходит в рамках международного культурного проекта «Русские сезоны» в Германии. Молодые музыканты из Татарстана станут дебютантами крупнейшего в Европе фестиваля молодежных оркестров. Они исполнят известные произведения европейских и российских композиторов. В программе – «Симфония №25 соль минор KV 183» (1773) Вольфганга Амадея Моцарта, «Концерт для клавира с оркестром ре минор BWV1052» (1738) Иоганна Себастьяна Баха, три номера из балета «Шурале» (1945) татарского композитора Фарида Яруллина: «Свадебный танец», «Баллада», «Вальс», а также «Кармен-сюита» (1967) Жоржа Бизе – Родиона Щедрина. Дирижер Молодежного симфонического оркестра Республики Татарстан – Михаил Мосенков, солистка – 11-летняя пианистка Александра Довгань, которая участвовала в открытии «Русских сезонов» в Германии в Берлинской филармонии. Ведущим вечера станет немецкий актер Девид Штрисов. Молодежный симфонический оркестр Республики Татарстан создан в 2012 году по инициативе казанского Управления культуры и художественного руководителя и главного дирижера Государственного симфонического оркестра Республики Татарстан Александра Сладковского. Коллектив регулярно выступает на международных музыкальных мероприятиях, участвует в конкурсах, дает ежемесячные образовательные концерты «Уроки музыки» для школьников Казани. В 2018 году коллектив отметил 5-летие на сцене Государственного большого концертного зала имени С. Сайдашева в столице Татарстана. Международный фестиваль молодежных оркестров мира Young Euro Classic в этом году проходит с 19 июля по 6 августа. Ежегодно проект объединяет музыкантов из разных стран – от Южной Африки до США и является важнейшей платформой международного оркестрового движения.  Проект подтверждает статус Берлина как музыкальной столицы мира. Многие музыканты начинают карьеру именно здесь благодаря выступлениям в Концертхаусе или в Берлинской филармонии. По высказыванию газеты „BerlinerMorgenpost“, Young Euro Classic – это «родина» для нового молодого поколения музыкантов. Каждый год фестиваль посещают до 28 000 человек, которые демонстрируют, что классическая музыка в Young Euro Classic является молодой и перспективной. Для справки:  «Русские сезоны» − это масштабный проект по представлению русской культуры европейскому зрителю. В рамках фестиваля, который продлится до конца 2019 года, запланировано более 400 мероприятий в 80 городах Германии: выставки, театральные постановки, концерты симфонической музыки, балетные спектакли, гастроли ведущих народных коллективов, цирковые и кинофестивали. Среди участников «Русских сезонов» в Германии более 80 учреждений культуры. В 2017 году «Русские сезоны» на высоком уровне прошли в Японии, объединив 250 мероприятий в 40 городах. В 2018 году «Русские сезоны» покорили Италию: 310 мероприятий  прошли в 74 городах, их посетили около 6 млн зрителей.  

Министерство обороны РФ В Военную академию РХБ защиты имени Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко прибыли более 700 абитуриентов

В Военную академию радиационной, химической и биологической защиты имени Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко прибыли более 700 кандидатов для поступления в вуз.  В Военную академию поступает более 10 абитуриентов, закончивших учебные заведения с отличием (золотой или серебряной медалями), 7 кандидатов в мастера спорта по различным видам спорта. Более 70 абитуриентов имеет золотой знак Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». Среди абитуриентов свыше 30 представителей Всероссийского общественно-патриотического движения «Юнармия». В этом году вместе с юношами также проходит набор абитуриентов девушек. Конкурс составляет более 8 человек на место. Помимо общеобразовательных предметов (химия, русский язык и математика), абитуриенты сдают физическую подготовку, проходят медицинскую комиссию, а также профессиональное психологическое обследование. В выходные дни с абитуриентами проводится военно-политическая работа. Абитуриенты уже успели посетить военно-исторический музей Костромского гарнизона, художественную галерею г. Кострома, музей Военной академии, колыбель дома Романовых (Свято-Троицкий Ипатьевский Монастырь), встретились с ветеранами Великой Отечественной войны, ознакомились с жизнью и бытом кафедр Военной академии.

Министерство обороны РФ Саперы ЗВО вывезли для уничтожения 53 боеприпаса времен войны, обнаруженных в Санкт-Петербурге

Военнослужащие инженерно-саперного полка Западного военного округа вывезли 53 боеприпаса времён Великой Отечественной войны, обнаруженных неподалеку от Старопановского кладбища в Санкт-Петербурге. Всего в ходе инженерной разведки местности военнослужащие обнаружили в состоянии сильной коррозии 53 боеприпаса: 82-мм артиллерийские снаряды, 45-мм минометные мины и ручные гранаты РГД-33. Все обнаруженные боеприпасы вывезены специальным автотранспортом на полигон для дальнейшего уничтожения. Предположительно, боеприпасы были ранее складированы черными копателями. В районе деревни Старо-Паново проходил передовой рубеж обороны Ленинграда. Старая церковь, а также надгробия на кладбище были полностью уничтожены. На этом участке город защищали бойцы народного ополчения, составленного из рабочих. Особенно ожесточенные бои шли здесь летом 1942 года во время Старо-Пановской наступательной операции, когда советские войска предпринимали попытки прорыва блокады.

Министерство обороны РФ Выставка картин севастопольских художников, посвящённая Дню ВМФ, будет открыта в Доме офицеров Черноморского флота

В преддверии Дня ВМФ в Екатерининском зале Дома офицеров Черноморского флота состоится открытие выставки картин художников города Севастополя, посвященной празднику военных моряков. В экспозиции представлены около 30 работ различных жанров и техник исполнения: тематические картины, портреты, связанные с историей и сегодняшним днём Черноморского флота. Свои работы для выставки предоставили севастопольские представители Союза художников России: Юрий Чурсин, Владимир Авдеев, Николай карпов, Алексей Петрухин, Сергей Шевченко, Елена Лимонова, Юрий Петров, Александр Евтушонок, Роман Грищенко, Варвара Грищенко и Надежда Кавулич. Открытие состоится в 16:00 23 июля. Выставка картин является подарком для моряков-черноморцев от севастопольских художников.

Министерство культуры РФ «Историческая суббота» для школьников пройдет в Музее Победы 20 июля

20 июля в Музее Победы пройдет «Историческая суббота» для школьников. В программе - квесты и мастер-классы, посвященные событиям Великой Отечественной войны. Юным посетителям расскажут о создании автомата Калашникова. Вместе с экскурсоводом им предстоит пройти многоуровневый квест и раскрыть секрет великого оружейника. Участники программы увидят машины времен Второй мировой войны и узнают об истории автомобилестроения середины ХХ века. Кроме того, в рамках «Исторических суббот» пройдут две литературные программы – «Русский характер» и «Девочки с Васильевского острова». Они основаны на одноименных произведениях русских писателей. Экскурсанты прочтут и обсудят рассказы, а также посетят диорамы музея. Обе программы дополнены творческими мастер-классами. Начало: 11.30, 12.30, 15.00. Записаться на экскурсии можно по ссылке: http://hist.educom.ru/. «Исторические субботы» проводятся по инициативе Департамента образования города Москвы. Посетить экскурсии в рамках этого проекта может любой школьник или студент колледжа Москвы. Во время программы ее участники знакомятся с историческими фактами, выходящими за рамки учебников.

Министерство финансов РФ Интервью заместителя Министра финансов Алексея Лаврова журналу "Бюджет" О перспективах бюджетных реформ в России

Мы поговорили с заместителем министра финансов Российской Федерации Алексеем Михайловичем Лавровым о результатах реформ бюджетной системы, которые продолжаются последние 20 лет. Спросили его о перспективах бюджетного федерализма, бюджетировании, ориентированном на результат, бюджетной децентрализации и многом другом.— Алексей Михайлович, в издательском доме Высшей школы экономики вышла ваша книга «Логика и перспективы бюджетных реформ в России. В поисках “оптимальной децентрализации”». Как бы вы вкратце ответили на вопрос о содержании издания?— В своей книге я представляю одну из возможных версий взгляда изнутри на двадцатилетний период бюджетных реформ. Он начался с принятием в 1998 году Бюджетного кодекса и первой среднесрочной программы бюджетных реформ («Концепции реформирования межбюджетных отношений в 1999–2011 годах»). Хочу отметить, что в 2019 году в Госдуму должна быть внесена новая редакция Бюджетного кодекса. Ее принятие закрепит кодификацию бюджетного законодательства и уже проведенные реформы.Развитие бюджетной системы, безусловно, будет продолжаться. Однако, как представляется, центр тяжести бюджетных реформ будет смещаться от законодательных новаций к улучшению и развитию в основном уже сложившихся практик, освоению имеющихся механизмов и инструментов, оптимизации и цифровизации бизнес-процессов, формированию новой бюджетной (или даже шире — управленческой) культуры при значительно более стабильной нормативно-правовой базе. Книга посвящена и самому процессу двадцатилетних реформ, и перспективным будущим решениям.О БЮДЖЕТНОМ ФЕДЕРАЛИЗМЕ— Обсуждая бюджетные реформы, невозможно обойти вопрос прав и обязанностей Федерации и регионов. Некоторые эксперты считают, что в России в настоящее время нет и не может быть бюджетного, да и вообще никакого, федерализма. Они утверждают, что Россия всегда фактически была унитарным государством. Каково ваше мнение?— Давайте оставим в стороне историко-политические дебаты и посмотрим на международный опыт. Изучение зарубежной практики позволяет утверждать, что по своим принципам, в том числе закрепленным в законодательстве, механизмам регулирования и инструментам бюджетная система России практически не отличается от систем федеративных и децентрализованных унитарных (с бюджетной точки зрения между ними нет существенных различий) государств с развитой или переходной экономикой.Более того, в силу относительной молодости по своей правовой конструкции российская система является более прозрачной и понятной по сравнению с бюджетными системами развитых стран. Последние успели обрасти исторически сложившимися и, как правило, труднообъяснимыми особенностями. Другое дело, что теоретически и законодательно вполне логичная российская модель бюджетного федерализма в своем нынешнем виде на практике буквально переполнена «мягкими» бюджетными ограничениями для субъектов Федерации и муниципальных образований.— Что можно сказать об устранении этих ограничений и шагах, направленных на то, чтобы не допустить новых?— Именно от устранения этих ограничений зависят перспективы российского бюджетного федерализма. Утвержденная Правительством России в 2019 году Концепция повышения эффективности бюджетных расходов в 2019–2024 годах предусматривает ряд важных действий в этом направлении. Прежде всего планируется продолжить работу по инвентаризации полномочий субъектов Федерации и муниципальных образований и оптимизации разграничения полномочий между публично-правовыми образованиями.Концепция-2024 обоснованно указывает на сохраняющееся и даже растущее, несмотря на требования законодательства, вмешательство федерального регулирования в полномочия региональных и местных органов власти. Так, в ней указано, что 77 процентов собственных полномочий субъектов Федерации в той или иной степени дополнительно регулируются федеральными нормативными правовыми актами. В то же время Концепция-2024 не содержит конкретных мер для решения этой давно назревшей проблемы, а для того, чтобы добиться этого, нужно уточнить постановку задачи. В своей книге я подробнее останавливаюсь на этой проблеме и на способах решения.О РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЕ БОР— Одно из важнейших направлений реформ — переход от управления затратами к управлению результатами. Россия перешла с традиционной модели бюджетирования на бюджетирование, ориентированное на результат, на 15–20 лет позже большинства развитых стран. Что сейчас можно сказать о российской системе БОР?— Несмотря на поздний переход, Россия вошла в число стран, соответствующих общепризнанным стандартам лучшей практики бюджетирования. Так, по оценке ОЭСР, уже в 2012–2013 годах Российская Федерация опережала 25 из 27 стран — членов ОЭСР, участвовавших в исследовании, по индексу среднесрочного планирования. Россия также превосходила 27 из 31 страны — члена ОЭСР по индексу БОР.При этом в России единая модель СБОР (среднесрочного бюджетирования, ориентированного на результат) применяется как для федерального, так и для региональных и местных бюджетов. В большинстве развитых стран такого рода реформы, судя по доступной информации, в основном проводились только на национальном уровне. Позиции российской модели СБОР еще больше усиливает повсеместный переход начиная с 2014–2015 годов к формированию бюджетов в структуре государственных (муниципальных) программ, а также начавшееся с 2019 года внедрение в рамках национальных проектов проектных методов управления госпрограммами.— Тем не менее система СБОР вплоть до последнего времени периодически становилась объектом критики. Как вы к этому относитесь?— Критика возникает довольно часто, и она во многих случаях обоснованная. Такая ситуация является вполне естественной, поскольку речь идет о трудно измеримой оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти. Последние должны находиться под постоянным внешним давлением (со стороны парламентов, контрольно-счетных органов, экспертов, общественного мнения).При этом собственно бюджетные инструменты и механизмы встроены в общую систему государственного управления, к которой, как правило, и относится значительная (или даже основная) часть критики. Критика же самих бюджетных инструментов способствует их поступательному развитию.О РЕФОРМЕ БЮДЖЕТНЫХ УСЛУГ— Значительная часть вашей книги посвящена реформе бюджетных услуг. На эту тему продолжаются дискуссии, некоторые выступают против этой реформы как таковой. Как вы относитесь к этим дискуссиям?— В ходе политических или даже экспертных обсуждений рано или поздно «прорываются» два тезиса. Первый: вы что же, предлагаете, чтобы бюджетные средства перетекали от государственных (муниципальных) учреждений к частникам? А как же наши бюджетники? Второй: частники заинтересованы только в зарабатывании денег, поэтому, как только будут вытеснены государственные (муниципальные) учреждения, частники тут же задерут цены или, если бюджет не согласится платить, уйдут. Такие аргументы носят сугубо политический характер, и в принципе продолжение их логики приводит к обоснованию необходимости сохранения (восстановления) полностью государственной экономики.Реальная проблема состоит именно в том, чтобы плавно, без каких-либо социальных рисков осуществить переход от нынешней, в основном административной, к преимущественно (но далеко не полностью) рыночной или конкурентной системе оказания услуг. Такой переход должен быть достаточно длительным, с сохранением значительного объема гарантированного для государственных (муниципальных) учреждений объема услуг. А также с постепенным увеличением доли конкурентного распределения бюджетных средств и возможностью для государственных (муниципальных) учреждений конкурировать за них друг с другом и с другими поставщиками, прозрачными механизмами перераспределения трудовых и материальных ресурсов в пользу более успешных поставщиков (в том числе государственных или муниципальных учреждений).Собственно, это и предлагается рассматриваемым Государственной думой проектом федерального закона «О государственном и муниципальном социальном заказе». В ближайшие 5–10 лет должны быть отлажены его инструменты с появлением в отдельных (видимо, немногочисленных) субъектах РФ практик конкурентного распределения государственного (муниципального) социального заказа, в том числе в основном (или только) между бюджетными и автономными учреждениями.ОБ «ОПТИМАЛЬНОЙ БЮДЖЕТНОЙ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ»— В своей книге вы пишите об «оптимальной бюджетной децентрализации». Что означает эта концепция?— Мы видим, что в трех, казалось бы, совершенно разных сферах бюджетных реформ (межбюджетные отношения, бюджетный процесс и оказание бюджетных услуг) происходили и происходят похожие процессы.Во-первых, это разграничение полномочий между регулятором (Российская Федерация, органы законодательной и исполнительной власти) и администраторами финансовых ресурсов: регионами, муниципалитетами, органами исполнительной власти, организациями — поставщиками бюджетных услуг.Во-вторых, это обеспечение определенной степени финансовой автономии (самостоятельности, а значит, и ответственности) администраторов финансовых ресурсов. В-третьих, это определение правил распределения финансовых ресурсов: нормативов доходов и межбюджетных трансфертов, потолков расходов на основе концепции расходных обязательств, нормативов затрат на оказание услуг. В-четвертых, происходит поддержание конкуренции за инвестиции, доходы, бюджетные ассигнования на госпрограммы, за потребителей бюджетных услуг, «приносящих» субсидии из бюджетов.Пятый процесс — это переход от мягких к жестким бюджетным ограничениям. Под мягкими мы понимаем возможность и заинтересованность регулятора изымать ресурсы администраторов с неформальным оказанием финансовой поддержки. А под жесткими — защиту администраторов от таких действий регуляторов с полной их ответственностью за свое финансовое состояние. Последнее — это поддержание определенного уровня качества финансового менеджмента, включая стимулы и возможности для его повышения.Все это позволяет говорить о том, что в названных сферах происходила не просто «бюджетная децентрализация», а именно «оптимальная бюджетная децентрализация». Она отличается от первой установлением стабильного, закрепленного правовыми актами и не являющегося предметом переговоров баланса между полномочиями регулятора и администраторов, конкурентной средой и жесткими бюджетными ограничениями для администраторов финансовых ресурсов (таблица).Разумеется, это не более чем логическая модель, имеющая, как и любая другая, ряд допущений, оговорок и исключений из общих правил. Тем не менее ее можно использовать для достижения практических целей.— Что это за цели?— Во-первых, для уравновешивания альтернативной бюджетной децентрализации модели бюджетной централизации. При сохранении прежних или возникновении новых проблем обычно предлагается применить именно вторую, более простую и обещающую быстрые результаты модель. Звучат призывы навести порядок, ввести или ужесточить единые требования, установить централизованный контроль, повысить наказания и так далее.Иногда такой подход оправдан. Но даже в этих случаях его нельзя применять автоматически, без сопоставления с альтернативным вариантом в логике «оптимальной бюджетной децентрализации». Можно верить в эффективность централизации или децентрализации, но нельзя всегда и во всем, без обсуждения эффективности, полагаться только на одну из них.Вторая цель — планирование или оценка бюджетных реформ в сферах, о которых я говорил выше. Большинство недостатков или ограничений нынешней системы межбюджетных отношений, бюджетного процесса или оказания бюджетных услуг прямо или косвенно обусловлено неполной реализацией модели «оптимальной бюджетной децентрализации». В том числе это несоблюдение жестких бюджетных ограничений для администраторов финансовых ресурсов. Комплексные реформы или точечные меры должны проверяться с точки зрения их соответствия этой модели и требованиям.— Вы говорили об «оптимальной бюджетной децентрализации» в межбюджетных отношениях, бюджетном процессе и оказании бюджетных услуг. Применима ли эта логика к другим сферам?— Действительно, модель может быть использована для планирования или оценки других бюджетных реформ. Похоже, что логика этой модели применима, например, к обеспечению устойчивости бюджета, социальной поддержке населения, бюджетной поддержке отраслей экономики, государственным (муниципальным) закупкам.— Каково ваше отношение к централизации и децентрализации как таковым? Упрощая вопрос — что эффективнее?— Хочу начать с того, что в большинстве управленческих систем, по-видимому, имеет место естественная тенденция к избыточной централизации, однако полностью централизованных управленческих систем не существует. Бывают системы с оптимальной и неоптимальной, даже вредной децентрализацией принятия и реализации управленческих решений. При этом основное отличие между ними вовсе не в том, какой объем полномочий находится у условного центра, а какой — у его агентов.Конечно, крайние значения, например концентрация более 80 процентов полномочий у центра или у агентов, повышают вероятность возникновения неоптимальной, недостаточной или избыточной децентрализации. Однако любые промежуточные значения могут означать как оптимальную, так и неоптимальную децентрализацию. Для понимания ситуации нужен специальный анализ.Качество децентрализации любой системы управления определяется прозрачностью и стабильностью разграничения полномочий, конкурентной средой и жесткостью финансовых ограничений. Именно на это прежде всего нужно ориентировать реформы, направленные на повышение эффективности систем управления. И лишь затем есть смысл рассматривать варианты перераспределения полномочий между условными уровнями управления. Перераспределение само по себе и в отрыве от качества децентрализации не только не повысит эффективность управления, но и с высокой вероятностью приведет к его снижению, уходу в тень существующих и возникновению новых проблем и ограничений.Текст: К.В. ОвчарукОригинал публикации: Журнал Бюджет // Заместитель министра финансов Российской Федерации Алексей Лавров: Логика и перспективы бюджетных реформ в России

Министерство обороны РФ Летчики истребителей ЮВО в ходе плановых учений перехватили «нарушителя» границы воздушного пространства над Ростовской областью

Более 20 летчиков истребительного авиационного полка  армии ВВС и ПВО Южного военного округа (ЮВО) выполнили в небе Ростовской области перехват условного нарушителя границы воздушного пространства. Летчики отработали задачи, действуя одиночно, в составе пар, звеньев и групп. Экипажи истребителей Су-27 и Су-30СМ были подняты в воздух для перехвата воздушных целей в составе пар. После перегруппировки в звенья военнослужащие отработали элементы воздушного боя, наступательные и оборонительные действия с выполнением фигур высшего пилотажа. В составе пар летчики выполнили развороты на форсаже и боевые виражи, а также элементы высшего пилотажа: «бочку», «горку», «клин», петлю Нестерова. Специальные упражнения пилоты совершали на сверхмалых высотах и на высотах до 5 тысяч метров. При отработке специальных упражнений летной подготовки пилоты провели в воздухе свыше 200 минут.

Министерство обороны РФ В Амурском объединении ВВО стартовал эксперимент по отбору кандидатов для военной службы по контракту

В соединениях и воинских частях общевойсковой армии ВВО, дислоцированной в Амурской области, Хабаровском крае и Еврейской автономии,  приступили к апробации новой системы отбора кандидатов для военной службы по контракту. На сегодняшний день в каждом гарнизоне на базе одной из воинских частей создана группа специалистов, которые будут непосредственно заниматься с претендентами для заключения контракта с Минобороны России. Все военнослужащие по призыву  в гарнизоне, желающие заключить контракт, будут командироваться в данную воинскую часть и проходить отбор у квалифицированных специалистов. Ранее отбором военнослужащих занимались кадровые органы в каждой воинской части. Как и прежде, для заключения контракта военнослужащим по призыву предстоит пройти профессионально-психологический отбор, медицинскую комиссию и выполнить нормативы по физической подготовке. С начала года в общевойсковом объединении ВВО отобрано и назначено на должности более 500 военнослужащих по контракту.

Министерство обороны РФ Команды из более 20 стран примут участие в международных соревнованиях «Десантный взвод-2019»

В период с 3 по 17 августа на полигонах Завеличье, Струги Красные и площадке приземления Кислово в Псковской области пройдет конкурс «Десантный взвод-2019» в рамках Армейских международных игр (АрМИ-2019). Для участия в нем подали заявки команды более чем из 20 стран, в том числе из Алжира, Белоруссии, Венесуэлы, Казахстана, Китая, Марокко, ЮАР и других стран. Всего за победу будут бороться 450 военнослужащих. Торжественное открытие конкурса состоится 3 августа на полигоне Завеличье. Состязания пройдут в четыре этапа. Сначала военнослужащим предстоит осуществить десантирование в составе взвода, собраться на площадке приземления и совершить марш-бросок на 10 км. Следующий этап включает в себя индивидуальную гонку на боевых машинах с боевой стрельбой, преодолением естественных и искусственных препятствий, а также биатлон в составе взвода со стрельбой из стрелкового оружия и гранатометов. Затем будут проведены гонка преследования на боевых машинах и ориентирование в составе отделений. В завершение сборные команды ждут преодоление полосы препятствий, стрельба из стрелкового оружия и гранатометов, индивидуальные прыжки на точность, эстафета на боевых машинах. Команды начнут прибывать в район соревнований с 25 июля.
USD 62.9451 ↑ 0.11649999999999
EUR 70.5552 ↓ -0.051600000000008
Au 2834.84 ↓ -24.95
Ag 31.59 ↑ 0.5

Смотрите также